PREMESSA

La crisi economico finanziaria in atto negli ultimi anni ha imposto sempre più spesso alle aziende la necessità di un riposizionamento strategico per mantenere la competitività sui mercati di riferimento, determinando talvolta processi di riorganizzazione interna.
Assolombarda ha quindi deciso di realizzare una guida operativa su CD-ROM con l’obiettivo di sistematizzare strumenti, opportunità ed esperienze utili alle aziende per gestire queste situazioni di transizione.
Questa guida, che si rivolge a un pubblico di non addetti ai lavori, ha lo scopo di fornire strumenti conoscitivi e stimoli di approfondimento che dovranno necessariamente essere interpretati e valutati alla luce delle peculiarità di ogni singola situazione aziendale.
La guida parte da una ricognizione sugli ammortizzatori sociali utilizzabili in tali situazioni e sulle modalità di accesso agli stessi, per poi passare ad analizzare soluzioni di politica attiva, quali l’outplacement e la riqualificazione professionale dei lavoratori coinvolti. A tal proposito viene messo a disposizione un elenco delle agenzie per il lavoro, tra quelle associate ad Assolombarda, interessate a presentare il proprio servizio di outplacement.
Il CD-ROM contiene, inoltre, una raccolta di testimonianze di aziende, corredata da un’analisi ragionata che riporta le evidenze emergenti dal panorama analizzato.
Infine la guida comprende un ampio repertorio di norme, circolari e giurisprudenza.

I riferimenti contenuti sono aggiornati a febbraio 2013.

La Guida è stata realizzata da:
Davide Ballabio, Francesco Banzatti, Claudia Lesioli, Chiara Manfredda, Stefano Passerini per Assolombarda - Settore Sindacale e Sociale e da Caterina Carroli per Ecole.
La realizzazione grafica e tecnica è stata curata da Kora Studio Grafica & Web Design.

 

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INDICE

CAPITOLO 1allegati

Principali strumenti normativi per gestire una crisi aziendale

  • Cassa integrazione guadagni straordinaria
  • Cassa integrazione guadagni in deroga
  • Mobilità
  • L'esperienza sindacale

CAPITOLO 2

Opportunità nel caso di crisi aziendale senza esuberi di personale

  • Riqualificare il personale
  • Finanziamenti per gli interventi di riqualificazione

CAPITOLO 3

Opportunità in caso di crisi aziendale con esuberi di personale

  • Outplacement collettivo e outplacement individuale
  • Effetti economici e gestionali derivanti dall’utilizzo dell’outplacement
  • Strumenti per finanziare l'outplacement

CAPITOLO 4

Esperienze aziendali di outplacement a confronto

CAPITOLO 5allegati

Società di outplacement

CAPITOLO 6allegati

Vantaggi per le aziende che assumono lavoratori in mobilità e in cassa integrazione guadagni


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