UMANA

Presentazione società e complessiva attività svolta con indicazione dell’anno e del numero di autorizzazione all’avvio dell’attività di outplacement 

Umana S.p.A
Umana nasce nel 1997, anno in cui il Pacchetto Treu introduce in Italia il lavoro temporaneo.
Nel 2004 è tra le prime società a chiedere e ottenere l’autorizzazione dal Ministero del Lavoro a operare ex D.Lgs 276/2003 come agenzia per il lavoro generalista. (Aut. Min. Lav. Prot. N. 1181 – SG del 13.12.2004), permettendo così alla Società di offrire ai propri clienti servizi nuovi tra cui anche il supporto alla ricollocazione professionale, il c.d. outplacement.
La scelta di Umana è stata quella di poter contare su una forte e consolidata professionalità, ottenuta attraverso il controllo di Uomo e Impresa, società attiva nel settore da oltre 20 anni.
La sinergia tra Umana e Uomo e Impresa è continua e l’obiettivo finale di supporto alla ricollocazione avviene attraverso una collaborazione costante, con una ideale divisione dei compiti che vede Umana dedicata alle “Politiche Attive per il Lavoro”.
Le misure anti-crisi hanno rafforzato il legame tra le indennità di sostegno e integrazione del reddito e la partecipazione a percorsi di politiche attive. La gestione di queste misure, nata dalla collaborazione tra Ministero del Lavoro, Regioni e parti sociali, ha visto il coinvolgimento attivo di Umana in numerose aree d’Italia attraverso gli accreditamenti regionali.

Il servizio per le imprese è duplice:

  • Attraverso il loro orientamento e formazione, Umana “restituisce” al mercato quali soggetti appetibili per le imprese, lavoratori sospesi, cessati o licenziati. Tale formazione può essere anche orientata all’inserimento in una singola impresa e quindi personalizzata al fine di procedere ad un successivo inserimento che, come previsto dalla normativa, si svolge in presenza di sgravi ed incentivi all’assunzione;
  • Le imprese possono riqualificare il proprio personale temporaneamente non occupato e favorire l’occupabilità del personale in esubero rispetto ai piani aziendali.

Nei confronti dei lavoratori Il nostro obiettivo è di mettere al centro la persona, con le sue competenze, caratteristiche ed esigenze. Lo dice anche il nostro codice etico, “Essere Umana”, redatto nel 2004 e in cui si definiscono tutti i nostri valori, seguiti anche e soprattutto in un momento di difficoltà come può essere quello della perdita di lavoro.
Attraverso le politiche attive promuoviamo l’occupazione offendo servizi di consulenza ed accompagnamento per la ricerca di un nuovo lavoro con operatori esperti che offrono la loro competenza per supportare i disoccupati, sia individualmente sia attraverso i nostri “Laboratori del Lavoro”, incontri formativi che permettono ai partecipanti di avere gli strumenti necessari per rimettersi in gioco e ritrovare una nuova occupazione. E’ importante supportare gli utenti con professionalità, analizzando le caratteristiche personali e professionali, attraverso un bilancio delle competenze acquisite in tutti i contesti anche non lavorativi, elaborando un cv chiaro e completo, preparando i candidati a sostenere i colloqui, supportandoli nella ricerca attiva, nella presentazione in azienda e accompagnandoli nell’inserimento nella nuova occupazione.
 

Sedi aziendali sul territorio nazionale nell’ambito delle quali si svolge attività di outplacement

Umana poggia su una rete di 113 filiali dislocate sul territorio nazionale tra Lombardia, Piemonte, Toscana, Emilia Romagna, Veneto, Friuli Venezia Giulia, Trentino Alto Adige, Umbria, Marche, Lazio e Puglia.


L’elenco delle nostre filiali è consultabile all’indirizzo:
http://www.umana.it/it-IT/umana/le-nostre-filiali


Possiamo quindi offrire il servizio di outplacement in modo capillare, ogni filiale può accogliere all’interno un operatore dedicato al supporto alla ricollocazione, dando gli strumenti necessari per seguire i candidati nella ricerca di lavoro.

Per progetti particolari in cui abbiamo seguito la ricollocazione e l’orientamento di gruppi di lavoratori ci siamo avvalsi della collaborazione di enti esterni alla nostra struttura (centri operativi temporanei come scuole, enti di formazione, sedi provinciali, centri per l’impiego) che ci hanno dato la possibilità di avere tutti gli strumenti per seguire al meglio i nostri candidati.

Attualmente le filiali in cui stiamo operando in maniera stabile e continuativa con i servizi di outplacement sono:

-24 in Lombardia: Alzate Brianza, Bergamo, Brescia, Castiglione delle Stiviere, Corsico, Gallarate, Gavirate, Lecco, Legnano, Lumezzane, Manerbio, Mantova, Merate, Milano, Milano centro, Milano certosa, Monza, Rho, Rovato, San Donato Milanese, Saronno, Trezzo sull’Adda, Varese, Verdello.

-37 in Veneto: Arzignano, Bassano del Grappa, Belluno, Camposampiero, Castelfranco, Cittadella, Conegliano, Dolo, Feltre, Isola della Scala, Legnago, Limena, Marostica, Mestrino, Mestre, Monselice, Montebelluna, Oderzo, Padova, Pieve di Soligo, Piove di Sacco, Portogruaro, Rovigo, San Donà di Piave, San Bonifacio, Schio, Scorzè, Sottomarina, Spinea, Thiene, Torri di Quartesolo, Treviso, Valdagno, Valdobbiadene, Verona, Vicenza, Vittorio Veneto

Stiamo seguendo alcuni progetti in Piemonte, nelle Marche e in Emilia Romagna.

Principali aspetti dei servizi di outplacement

I principali servizi che offriamo nel supporto alla ricollocazione, e che di seguito elenchiamo, vanno intesi per le imprese sia come attività preparatorie e di supporto all’accompagnamento verso nuovi sbocchi occupazionali dei propri lavoratori in esubero o in uscita dall’azienda, che come attività propedeutiche rivolte ai lavoratori temporaneamente sospesi che l’azienda vuole riqualificare, aggiornandone e affinandone le competenze, anche verso una possibile riconversione a svolgere nuove mansioni all’interno della propria struttura. Umana è in grado di finanziare e sostenere parte di queste attività, oltre che con i fondi interprofessionali dedicati, anche con il ricorso al Fondo Forma.temp.

Servizi

  • Colloquio di accoglienza e analisi delle esperienze e delle attese: chiarire la domanda orientativa individuale, fornire le informazioni circa le opportunità di percorsi di reimpiego, rilevare il profilo professionale e formativo del lavoratore, i possibili fattori di criticità per l’inserimento lavorativo, gli ambiti di disponibilità e le preferenze relativamente ai percorsi formativi e all’attività lavorativa
  • Colloquio di counselling individuale: migliorare la conoscenza di sé e delle proprie risorse per potenziare la capacità di scelta e di progettualità personale; definire la progettualità individuale: recuperare l’autostima e la fiducia nelle proprie capacità, prepararsi al colloquio in azienda
  • Colloquio di counselling di gruppo: acquisire un metodo di ricerca attiva del lavoro attraverso la presentazione degli strumenti tecnici e pratici più aggiornati; acquisire conoscenze relative al mercato del lavoro e agli strumenti di autopromozione
  • Bilancio di competenze: acquisire maggiore consapevolezza delle proprie competenze e della loro trasferibilità in vista della definizione di un progetto professionale individuale per il raggiungimento di specifici obiettivi
  • Scouting aziendale e ricerca attiva individuale: definizione del piano di ricerca attiva del lavoro e assistenza nel contatto con l’azienda; raccolta e diffusione cv; ricerca e segnalazione delle vacancies; preselezione, verifica disponibilità e gestione del contatto/visita in azienda
  • Preselezione e incontro domanda e offerta: favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro attraverso matching tra opportunità occupazionali individuate e i profili dei candidati
  • Accompagnamento al lavoro: sostenere la stabilità dell’occupazione, supportando i candidati e le aziende nella prima fase di inserimento lavorativo
  • Monitoraggio e coordinamento: valutare e monitorare l’intero processo di ricollocamento, provvedendo a eventuali modifiche ed integrazioni dello stesso
  • Laboratorio del lavoro: attività di gruppo per formulare e realizzare un progetto professionale personale; sostenere i candidati nell’acquisizione di capacità utili a promuoversi attivamente nel mondo del lavoro, nell’elaborazione di strategie e nella realizzazione di azioni di gruppo finalizzate all’inserimento/reinserimento lavorativo
  • Percorsi formativi: acquisizione di competenze trasversali tecnico professionali successive all’analisi del fabbisogno e delle esigenze

Eventuali settori e profili specifici di intervento

Le attività di outplacement sviluppate da Umana sono orientate verso i più vari profili professionali, derivanti da aziende di piccole-medie dimensioni, medio-grandi e grandi, italiane e multinazionali.

I profili professionali seguiti si sono distinti per la varietà di provenienza e di competenza.

Abbiamo lavorato con candidati:

operai generici (ad es. addetti a mansioni semplici)

operai professionalizzati (ad es. manutentori, magazzinieri, capi reparto, attrezzisti, operai CNC, montatori meccanici, addetti al controllo qualità, saldatori, verniciatori)

impiegati semplici (ad es. addetti segreteria, centralino, contabilità di base..)

impiegati strutturati (ad es.addetto marketing, impiegati addetti amministrazione, contabilità, paghe, impiegato commerciale)

I settori di provenienza dei vari candidati sono molteplici:
metalmeccanico, legno, carta, tessile, abbigliamento, cuoio, edilizia, ceramica, vetro, servizi, commercio e distribuzione, telecomunicazioni, trasporti, grafica ed editoria etc.

Professionalità dedicate al servizio

Gli operatori attualmente dedicati ai servizi di outplacement sono:

8 coordinatori interni

18 consulenti in Lombardia

22 consulenti in Veneto

4 consulenti nelle Marche

1 consulenti in Piemonte

1 consulente in Emilia Romagna


Tutti gli operatori hanno esperienza pregressa nell’orientamento e un percorso di studi inerente (psicologia, scienze politiche e sociali, economia, giurisprudenza…)

Principali clienti

Nel rispetto della privacy dei nostri clienti, non riteniamo opportuno indicarli
 


Settore Sindacale e Sociale
Assolombarda - via Pantano 9 - 20122 Milano
http://www.assolombarda.it
Tel.: 0258370.1 - Fax: 0258304507